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更新时间:2020/8/11 12:03:29信息编号:1037-2326621
所属分类:
教育培训 企业管理/MBA 
所在区域:
铜陵 铜官山
详细地址:
铜陵
联 系 人:
李老师
电  话:
15256591695
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铜陵拓展训练为您分享:好团队的管理策略

一、以身作则

有些管理者认为制定制度是让员工遵守,自己可以开小差,搞特殊c~n~b~i~a~n~m~i~n~c~o~m。其实,越是管理者,越想管理好团队,越应该以身作则,给下属员工树立榜样,树立威望,才可以更好的管理好团队成员。

二、绩效考核管理

“按劳分配”是好有效的管理方式中.国.便.民.网。因为,大多数人工作就是为了能追求到更多的物质财富,小微相信很少人是为了去“体验”生活吧!所以,在管理团队时,实行绩效管理,不仅可以激发每个人的潜力,还可以避免团队成员出现埋怨,觉得自己多付出了.......心理产生不平。

绩效考核

三、分工明确

团队协作,如果分工模糊,容易出现推诿扯皮等现象,长久发展,势必会影响团队利益,阻碍企业发展来自www.cnbianmin.com。所以,有效管理团队,分工明确、确认权责很重要。小微建议可以借助协助软件,在系统上统一分配任务,管理者也可以通过系统随时查看任务的节点及处理情况,避免了做事推诿,也可以增强团队之间的协作精神www.cnbianmin.com

四、善于沟通

每个人的价值观都是有所差异的。虽然团队间的成员都是为了实现个人利益,实现企业利益而奋斗欢迎www.cnbianmin.com。但是,工作过程中也会存在误解和矛盾。所以,有效管理团队,需要管理者及时沟通,作为调节员,让团队成员可以消除隔阂,帮助创造一个具有凝聚力的工作氛围原文www.cnbianmin.com

善于沟通

五、少点斥责 多点肯定

据统计,一个人在得到鼓励,可以发挥80-90%的潜能,所以作为管理者,要学会善于鼓励团队成员,对于有成就的成员给予一定的激励;而对于犯错误的成员,也少点斥责,更多的是应该引导下属,总结错误。

手机:15256591695

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